2007年3月13日 星期二

近日現金流的心得

禮拜五晚上大家來家裡玩,忠華哥使出了他的槓桿,超厲害的,而我這個小小經理則默默的在廝殺中生存(呵呵)
在遊戲中我還沒負的月現金流過,使用的槓桿還不是高明,看到忠華哥借了18萬多,真是厲害,下一次也來玩看看負的月現金流看看(與生活結合~~現在是負的月現金流)


之後去輝哥的場子玩現金流,感覺與我們玩的方式不太一樣,他們限制的時間為70分鐘,我覺得這不是重點,如果大家有一定的程度的話是OK的,但我到的是新手區,竟然是規定這個時間,讓我覺得不太合理,新手有的連玩都沒有玩過,光解釋及教導填寫財報就花費了不少時間,因此這個是我覺得不合理的地方,新手區沒有必要搞成那麼快,有的人還在搞清楚財怎麼寫時,時間就結束,讓新手一頭霧水的,而且還規定現金流不能為負的,跟現實生活不太一樣,像我雖然現在是負月現金流,可是我有幾個月的週轉金,還是可以生活啊(羅勃特在沒有工作時也是負月現金流,但他運用了財商而達到了財務自由)

後來,晚上又玩了一場(之前有人又玩了一場,時間限制40分鐘),這一場又是趕趕趕,其實我覺得時間不用限制到這樣,那麼快速只判斷買或不買,那我建議跟電腦就好了,我覺得在遊戲中重點是這裡面誰做了什麼事改變了整個市場,做了什麼樣的決策影響了什麼事情,玩那麼快只是代表你對財務報表的一些技巧很熟悉而已,而這些技巧只要加以練習就可以做的很好,但我覺得最重要的事如何和人互動,裡面有位大哥雖然跳出了老鼠圈(也是講求快快快的人,他認為他是第一個跳出來的,只是還不想出去而已),但他卻不知市場發生了什麼事,有一位小姐其實比他更早,最後結束時,他一直納悶那位小姐是什麼時候跳出來的,而且也不知道那位小姐到底做了什麼事跳出老鼠圈的

事後分享時,我跟大家講我的想法,我認為快不是不可以,但每個人都在快快的填寫自己的財報,快快的結束,那結束後大家知道剛剛市場到底發生了什麼事嗎?大家一臉茫然我覺得大家都對於遊戲的玩法已經那麼熟練了,速度變快是沒有錯,但速度那麼快卻不知市場發什麼了什麼事,我想這並不是遊戲要告訴我們的事吧!

我建議大家可以不用那麼快,可以用適當的步調去觀察其它人,到底做了什麼來影響市場,而我們又從中學習到什麼

2007年2月12日 星期一

現金流心得

天忠華哥問我玩現流的心得,其實剛開始沒有太認真的思考過這個問題,只覺得它很好玩,玩過幾次後覺得羅勃特設計這個遊戲真是太棒了,一般人對於財務報表這個名詞的認定都認為是艱澀難懂,對於自己擁有多少資產多少負債根本就不曉得,每個月帳單來時就付錢,沒錢就借,而壞負債就愈來愈多

但玩過這個遊戲後,感覺經歷了一次人生,除了可以從中學習到自己的財報的狀況外,更讓自己知道財商是如此的重要回想第一次接觸時,嬴得有點莫名其妙,雖然當時嬴了感覺很開心,但接下來的講解衝擊了我的內心深處,心想,哇~~要是我一直在老鼠圈內工做到死,了結一生,這是我想要的嗎?

答案:當然不是那要如何是好呢~心中突然有個答案:現在我必須改變現狀,學好財商,跳出老鼠圈(財務自由)進入快車道達到我想要的夢想才對,而經過了幾次的學習之後,發現這不只是遊戲而已,它其實就是現實的生活,像房地產,剛開始沒有想到可以賣卡片來賺取佣金,後來知道原來也可以這樣時,就會發現其實它就像現實生活中一樣,如果我們是一個仲介的話,介紹機會給別人時,大部分都會有佣金的,這就是卡片和現實生活中的結合,從那一刻起,每當我玩遊戲時,總會想說要是我買這個我會怎樣,那現實生活中我會買嗎(雖然目前我沒有買什麼資產),像有價證劵(定存單.基金...)

在遊戲中我們比較不會買但在現實生活中呢?我想大部分的人會買吧!從現金流遊戲中體驗人生學習財商的知識是一個很好的工具,這個遊戲可以增進財務知識以及強調會計的必要本質外,同時還可以在免於風險狀況下教導玩者習得投資的概念及如何讓錢為自己工作,而這也是羅勃特要設計現金流這個遊戲的原因

因此我要好好的學習如何讓遊戲與現實生活結合,並將這些分享給急需想要擺脫財務困境邁向財務自由的朋友及家人們

2007年1月13日 星期六

傾聽

之前和某位在大哥在msn聊天,談論有關系統 具有自我檢視和修正的能力!!
自我檢視~~要對優/缺點, 內/外在條件都檢視~尋找出可行的方案/方向/夢想等,而知道自己缺點的人~也容易學會運用別人(與別人合作),所以自己要和自己對話並且傾聽別人和自己的對話傾聽自己心底深沉的聲音; 傾聽別人的話(尤其是話後的真正意義, 因為多數人不會正確表達)因為大部分的人們會習慣性的直覺反應~~聽別人說話時, 會想表達自己的意見!!(我有時也是)而話後的真正意義, 因為多數人不會正確表達~~這會讓聽者, 不清楚(或混淆)說者的意義!!所以正確提問, 正確反問, 正確重複表達~~會是溝通的重點!!


而表達是溝通的一部分,在團隊中, 不能正確表達~~就會造成溝通的失誤!而每個事情都有他處理的方法及程序,用系統來看待事務(含解決問題)~~就會先行觀察出系統層面, 然後找出創新(或解決)之道!!

當整個系統架構完成後~~企業就可以在創辦人手中完成, 然後交給專業經理人維護/運作,這樣我去國外玩得時候,不用擔心公司的營運,因此創立一個好的系統是非常重要的,所以我想成為B象限的人,就必須建立一個良好的系統,因此我必須學會如何建立一個系統的能力